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发展战略

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新时代新征程新起点,文旅汇金集团将围绕增强核心功能、提高核心竞争力,以“创新、转型、提质、增效”为目标,按照“三大主业三项辅业”战略布局,坚持规划指引,创新发展理念,优化产业结构,强化资源整合,改革内部机制,提升治理效能,实现各项业务板块均衡发展,致力于打造“金融投资”和“文旅康养”产业龙头企业。



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企业使命和愿景:文旅汇金集团将不断开拓创新产融投模式,不断提升资产价值,积极投身闽西革命老区高质量发展示范区建设,将集团打造成立足闽西,面向全国,覆盖“金融综合服务、文旅康养、资产运营管理”等多领域可持续发展的综合性大中型国有控股集团。

集团近期、中期、远期规划:2024-2025年为改革深化阶段。2026-2027年为提质增效阶段。2028年为创新发展阶段。力争到2028年底集团资产规模达到300亿元,治理结构更加完善、竞争优势更加明显、主营业务更加凸显、资产管理更加高效、协同发展更加深入。